训战一体——体系培训圆满落幕，年度内审正式启动

为持续提升公司体系运行效能，打造专业化内审队伍，7月31日至8月1日，公司组织内审小组全员开展“体系标准及内审员技能培训”，来自各部门的18名中干及29名业务骨干参培。通过理论强化、聚焦核心标准，为公司即将启动的五体系内部审核夯实专业基础，确保审核行动精准落地。

本次培训特邀国家注册质量、环境、职业健康安全、食品安全审核员及双随机检查认证行业技术专家贺江霖进行授课。课程围绕体系管理原理、核心条款解读、内审方法应用三大核心展开，结合最新标准，提炼体系管理基础知识，系统讲解HACCP原理、环境因素识别、危险源辨识等，不断导入PDCA循环、过程、风险思维等体系管理方法，并针对公司实际使用的体系文件提出改进建议。此次培训内容覆盖面广、指导性强，不仅加深内审员对体系标准的理解，更强化了通过内审推动管理体系持续完善的信心。
8月1日，随着培训会的圆满落幕，2025年内审预备会在三楼会议室召开，公司精益推进办公室主任、内审小组组长蔡征林参加会议。会上，精益推进办公室对《关于优化公司制度审核及审核员履职管理的实施方案》进行了解读，对2025年内部审核工作进行了详细安排，即时检验此次培训成果。
会议最后，蔡征林强调，一是高度重视。内部审核既是体系标准的硬性要求，也是提升公司管理水平的工具，内审环节的质量直接关系到公司体系运行的质量，内审小组要高度重视本次内审工作。二是认真负责。内审员从专业角度对公司体系运行进行审视和检阅，对照体系标准，坚持公平公正原则，对各部门所有条款审核不漏项，切实发现体系运行中存在的问题。三是加强沟通协调。审核过程中，内审员要与受审核部门保持联系，对审核发现的不合格项查明原因、相互沟通确认，审核结束后仔细梳理审核结果，确保结果无误后进行上报。